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貿易戰第二回合?科技冷戰?iOS<>Android?獨立陣營,各自繁榮?


 
FC─未來議題:為什麼要系統性思考,沒有思考後再發展的話,結果將不堪設想!【系統性思考,從簡單的開始學!】不可不知的未來!貿易戰第二回合?科技冷戰?iOS<>Android?獨立陣營,各自繁榮?
 
中美大打貿易戰,張忠謀說現在只是第一回合;馬雲說會打20年。到底接下來兩強要比拚什麼?矽谷創投、Storm Ventures董事南台熙指出,會是技術標準的競爭。就像機器人開發一樣,從語言開始到思考邏輯都不同,確實會有不同的結果!
 
6月中旬,矽谷著名創投、Storm Ventures董事南台熙接受《天下》專訪時,秀出一張投影片。那是張地圖,美國、印度都塗上顯眼的紅色。
 
這代表部份矽谷創投業眼裡,一個方興未艾的大趨勢——美國與人口第二大國印度將緊密結盟,與中國對抗。
 
韓裔美籍的南台熙表示,因為兩個國家都曾經是英國殖民地,在法律制度、語言有許多共同點。他認為,包括前大英國協屬國,包括紐西蘭、澳洲,以及日本、韓國、台灣都將投靠美、印陣營。
 
「此事尚未發生,但我認為他們會在下一個世代的(技術)標準合作,」曾創過一家通訊科技公司,後來被思科以4.5億美元併購的南台熙說,與這個陣營對峙的假想敵,自然是中國,「中國想要創造他們自己的標準。」
 
這就是許多業界熱烈討論的「科技冷戰」嗎?
 
南台熙表示,他不會選擇用「冷戰」這個字眼,他認為就像蘋果的iOS,跟Google的Android系統一樣,成為兩個獨立陣營,各自繁榮。
 
南台熙預言的方向,在往後幾個月日益清晰。(延伸閱讀:中國科技超車美國?一個「烏鴉嘴」單位早就寫在報告裡)

美、澳、日、韓同抵制中企
美國總統川普在八月中旬簽署的國防授權法案,訂定美國政府員工及合作廠商,不准使用來自中國公司華為與中興的技術、產品或零件,尤其與資料傳輸、資料閱覽相關的一律禁止。

華為是中國科技崛起的代表企業,不但是世界最大電信設備供應商,還是世界第二大手機品牌。

今年以來,不少西方媒體都指出,即將在2020年商業化的5G無線通訊標準,華為將進一步成為主要技術與設備的供應者,對歐美對手造成威脅。

今年正是幾個先進國家決標5G設備採購案的關鍵年。川普大動作封殺華為,迅速掀起骨牌效應。

澳洲迅速在一星期後發表聲明,表示「那些可能受到外國政府非正式管道指示,而違反澳洲法律的供應商」可能構成國家安全風險,實質禁止該國電信商採購華為、中興的5G設備。

日本《產經新聞》也在8月底報導,日本政府計劃以國家安全為由,禁止華為與中興參與5G建設投標。

接下來,韓國也出現戲劇性的變化。
 
晶睿董事長陳文昌抓住中美貿易戰的契機,趁勢行銷「台灣製造」與中國廠牌的差異性。
 
韓國是世界最早投入5G商用化的國家之一,而且,之前《彭博》報導,韓國SK電訊有意採購華為設備,讓三星「在自己的後院面臨華為的挑戰」,更引起國際矚目。
 
結果,SK電訊在9月14日宣布5G的「首選談判合作伙伴」,卻出人意料地宣布華為出局,僅有三星、易利信和諾基亞進入決選名單。
 
當然,現在還看不出,以美國主導的科技陣營,除了華為、中興,是否還會進一步抵制其他來自中國的科技產品或者技術服務,例如支付寶等。
 
但中國在官方保護之下,已經孕育出與國境之外迥然不同的網路經濟生態系,阿里巴巴、騰訊的規模已不輸給美國的亞馬遜與臉書。(延伸閱讀:PChome、momo真正該怕的敵人來了!淘寶將掀起大數據戰爭)
 
這種兩大集團遙隔太平洋對峙的格局,當中美貿易戰演變成持久對峙時,還會進一步強化。
 
前國發會主委、台大經濟系教授陳添枝最近出席一場座談會時便表示,中國將因此逐漸發展出自有的技術體系,與美國體系有所區隔。
 
他並進一步強調,技術體系的分隔,也將帶動生產體系的分割,形成「兩個集團的對抗」。
 
當世界分工體系因為兩強對峙而重新解構、洗牌時,部份台廠因此可望成為意外的受益者。
 
過去3到5年,是台灣安控產業的「崩壞期」,被規模、資金都遙遙領先的中國大廠海康威視、大華打得落花流水,部份台廠甚至退出市場。
 
但隨著中美大戰愈演愈烈,美國商務部在八月初以國安為由,將49家中國企業(9個實體和40個附屬機構)列入進口管制實體清單,對中國實施技術封鎖。
 
其中,直屬中國信息產業部的中國電科集團及下屬單位佔此次名單大多數。中國電科目前擁有8家上市公司,世界最大安控廠——海康威視也名列其中。
 
台廠逆轉勝的好時機
 
這對之前被海康的低價破壞壓到喘不過氣的台灣安控廠,包括奇偶、晶睿在內,是一個新契機。
 
「我們還在觀望,」台灣安控股王、晶睿通訊品牌事業副總經理暨發言人顧中威坦言,「這份名單規範得很嚴格,短期看起來對台灣是正向的。」
 
過去一段時間,快速成長的中國大廠前五名就佔了全球三到四成市佔。但隨著未來中美對峙愈演愈烈,一名安控業者指出,安控產業可望迎來洗牌,分成中國廠和非中國廠兩大陣營,井水不犯河水。
 
晶睿美國分公司最近就接到過去曾跑掉的國際客戶回頭詢問產品。「像是金融、運輸等關鍵基礎建設業的半國營企業,就跑回來詢問我們產品,」顧中威說。
 
過去半年,海康的股價和市值幾乎腰斬,反觀晶睿最近一個月還漲了23%。
 
抓準這波趨勢,晶睿董事長陳文昌打出「台灣製造MIT」策略,除了在台灣設立研發中心開發AI技術,明年晶睿在台灣的產能會再擴增。
 
回顧南台熙的大膽預測,中、美對峙,若連印度、日本這兩個大國都加入美國陣營,會不會演變成中國對抗全世界?
 
南台熙認為不會,因為至少歐洲會傾向中立,「他們會想辦法在兩邊並存。」
 
他並認為,與中國接壤、有6.3億人口的東協市場,可能靠向中國。
 
創新工場董事長李開復最近一次接受媒體訪談時,也保持類似觀點。
 
他表示,雖然外界看來BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)等中國科技巨頭的服務都限制在中國市場,「但是其實技術和資本早就已經滲透到東南亞和中東了,而且相當成功。」
 
他分析,中國公司的做法很簡單,就是直接投資當地最強的地頭蛇,在技術和資本上幫助這家公司壟斷整個市場。但因為美國公司在東南亞等新興市場常只派出二軍,所以在這類市場,中國公司的盟友會相對強勢。
 
當世界兩強競相拉朋結黨,演出一場席捲數十億人的經濟、科技對抗戰。
 
位在衝突最前線的台灣,要如何自處?絕對是未來10年台灣最重要的議題。
 
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