郭台铭：供应链拯救世界

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郭台铭：供应链拯救世界

作者：富士康科技集团董事长 郭台铭

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编者按：本文是由郭台铭本月在清华大学“清华全球管理论坛”上的发言稿整理而成

全世界的产业都在变，供应链也在变。供应链无所不包，可大可小。资金的供应是一个供应链，能源也有能源的供应链。我从电子行业的角度来谈谈供应链。

十年前，我在台湾做过一个演讲。我讲了网络时代的三个特色，一个叫如虎添翼，一个叫虚拟世界，一个叫无远弗界。

什么叫如虎添翼？如果你是老虎的话，互联网就是你的翅膀。如果你是老鼠的话，你加一个翅膀变成一个蝙蝠。

我们目前互联网大部分能够满足的是眼睛和耳朵的，你可以听音乐，你可以读书。但是你鼻子要闻的和嘴巴要接触的，互联网还满足不了。这是虚拟世界。

前天是我的生日，我不能回家过生日。我的女儿一岁多，一定要跟我通电话，可是她还不太会讲话。我用我们公司的视频设备和她见面。她一直拿糖果想给我 吃，但是没有办法接触到我，她就觉得很奇怪。昨天中午，在我香港和思科的最高主管开会。我跟他讲，我用你那个视频设备和我女儿聊天，我女儿给我饼干吃，我 没有办法吃到，没有办法闻到它的香味。他说他要开发这项技术。我在清华大学捐了纳米中心，我们正在做纳米的方便面。你在互联网上一按，方便面就可以直接泡
了。当然现在还没有到这个境界，也许将来有一天可以实现。

第三个无远弗界。现在买东西可以全世界范围内比较。互联网在改变现在的供应链，所以现在的供应链要急速发展，更有效率。我们做一台电视机，从韩国把面板运到中国，运到南京做组装，然后送到很多地方装电视机，再送到卖场，再送到你家里。你晓得整个供应链有多少？

七八年前，我曾经和索尼的供应主管谈到，在CRT（使用阴极射线管(Cathode Ray Tube)的显示器——译者注）时代，价钱不会高高低低。我今年卖不了，明年可以卖。因为它有独特的技术，今年不畅销的机型，明年可以打发沃尔玛卖掉。 CRT从生产到零售店，整个供应链是126填。索尼内部希望把它缩短成64天，怎么都做不到。

现在TFT（Thin Film Transistor，即薄膜场效应晶体管，用于液晶显示器——编者注）出来。TFT跟半导体一样，都是半导体制成，任何电子产品只要经过半导体的制成， 都会有供需不平衡，永远是供大于需跟需大于供并存。因为，供给面是呈阶梯式的成长。每一次供货出来，突然增加很多。但是需求面是呈线性的，所以永远有一半
是供大于需，另一半是需大于供。

我常常谈到很多中国的电视公司，有很多人是赔钱做的。从台湾买来面板，运到惠州组装，再运到法国去卖。从供应链上看。他买的时候是需求大于供应，价 钱就涨，所以他买的面板成本就很贵。如果海运的话，一块大的TFT大概55寸，40寸，42寸，一块面板从工厂出来运到德国，大概要75天的时间。这样长 的时间里，一块面板可以从一千块美金每片跌到六百块美金。如果这个时候他走空运，空运费一百块美金，他还可以后来者居上，还可以便宜两三百块美金。所以，
整个电子业的供应链有很大的改善空间。

我正好从事这个行业，我们有半导体工业，也有TFT。我们在台湾和大陆的工厂，现在都面临供应链的问题。去年、前年经济不景气，半导体的投资放缓， 现在突然生意好起来了。盖厂要18个月，大家要抢资源，所以整个的供应链要重新连起来。我们公司现在正在中国做实验，在做这样几件事情：