中華民國組織學習協會 分享之夜
組織學習系列∼ 教練式領導
日期: 99年11月18日(週四) pm 18:30-21:00
地點:台北市中正區忠孝東路一段31號(青年交流中心)
主辦單位:中華民國組織學習協會, 國際教練聯盟台灣總會
聯合舉辦
費用: 中華民國組織學習協會及國際教練聯盟台灣總會會員免費,非會員酌收最低工本費100元
內容簡介:
何謂「教練式領導(Coaching)」?
管理學大師、《與成功有約》的作者Stephen Covey在其新作《第八個習慣》中指出知識經濟時代的企業成功之關鍵因素在於能夠讓每位員工發揮潛能,創造出個人的獨特價值。為達此目標,領導人要開始學習使用「教練式領導」。「教練式領導」的相對概念是「指導式領導」,兩者的差異如下:
指導式領導 |
教練式領導 |
|
定義 |
提供答案 |
引導學習 |
隱喻 |
給部屬魚吃 |
教部屬釣魚 |
假設 |
部屬找不到答案 |
部屬的潛力未發揮 |
方法 |
說明、講解 |
聆聽、提問 |
來源 |
主管的經驗 |
部屬的經驗 |
態度 |
心有定見 |
無知好奇 |
時機 |
重要而緊急 |
重要而不緊急 |
目的 |
解決一個問題 |
改變一個模式 |
本演講之目的在於說明何謂「教練式領導」、其重要性為何、以及如何學習這種領導方式。
演講大綱
1.何謂「教練式領導」?在知識經濟時代的重要性為何?
2.「教練式領導」的策略:績效 = 潛力 – 干擾
策略一與案例:移除「情緒」的干擾
策略二與案例:移除「行為」的干擾
策略三與案例:移除「信念」的干擾
策略四與案例:在「渴望」的層次激發潛力
3.如何學習「教練式領導」
4.結論與討論
講師簡介
陳茂雄Kent Chen
陳茂雄先生是少數由企業高階主管轉任為「領導人教練」的國內先驅之一,他多年來致力於協助國內外企業之領導人發揮其最佳潛能,並持續於需要其專長之國內公益團體擔任志工。他目前擔任國際教練聯盟台灣總會之理事長(2010-2011年)。
陳茂雄曾於台灣及美國兩地獲得以下學位:
在成為領導人教練之前,陳茂雄具有20多年高階領導人的管理經驗,他曾是IBM大中華區電信媒體事業群的總經理。基於對「人」的興趣,他最近又接受了正式的心理諮商專業訓練。由於對領導人所面臨的情境以及人類心理運作的瞭解與洞悉,陳茂雄的教練輔導往往導致領導人產生由內而外、持續有效的深刻改變。多數接受過陳茂雄輔導之領導人不止學習到如何改變外在「行為」,更學習到如何經由內在心理的「想法」與「情緒」之改變以達成其領導上的目標。許多領導人進一步體驗到他們在視野、價值觀、及人生意義上的轉化,因而能夠更熱誠的投入工作與生活當中。
陳茂雄曾經提供教練或顧問服務的國內外知名企業包含:IBM、台灣積體電路、趨勢科技、華泰電子、豐藝電子、東陽事業集團、美樂家(Melaleuca)、艾司摩爾(ASML)、北京世嘉房地產、NIKE等公司。
陳茂雄具備下列專業認證資格:
陳茂雄現任國際教練聯盟(ICF)台灣總會理事長(2010~2011)。他曾擔任中華民國研究考核委員會之諮詢委員 (1999~2000),並獲得中華民國企業經理人協會第九屆(1991)「傑出行銷經理」榮譽。陳茂雄精通國語、台語與英語三種語言。
有意參加者請填下列報名表(名額有限,報名從速,額滿為止):
1. 凡參加者請儘量搭乘捷運,如有需要停放私人轎車者,請自行安排車位。
2. 本次會員免費,非會員酌收最低工本費100元
*姓名 |
*E_mail |
*電話 |
★ 名額有限,請儘早報名,傳真專線 02-87321871
★ E-Mail報名 rebecca_sol@yahoo.com.tw
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